1、行业知识：
☆对互联网行业和对公司网站开发能力有深入了解；
☆对商业学科知识和技能（
电子商务、市场营销、
网站推广、编辑、创新、技术等）有一定了解，并知道如何将这些知识和技能应用于网站项目规划，使其发挥作用、推动网站整合项目的发展。
2、有效沟通
☆与互联网机构、网站项目签约方和各种专家学者（如撰稿人、研究人员、插图作者、战略家）进行联络，并对其进行管理；
☆资源整理、会议管理和团队领导；
☆撰写网站项目规范分析说明书，就网站项目的进展与客户进行沟通；对网站开发过程中可能出现的偏差制定可行的补救措施，及时监控变化；项目进程的因素以及风险管理；
☆管理并遵守开发团队和客户约定的网站交付期限；
☆进行网站项目评审，以评估项目在什么地方执行得较好，下次如何对
网站制作过程进行改善。
3、资料管理：
☆与客户进行磋商，达成互相均可接受的网站项目开发说明，确保团队所需的参数都已经清晰界定，并且制定衡量项目成功与否的标准；
☆按照要求，进一步实施对网站项目开发资料和其他工作信息（设计需求、设计流程、设计周期等）的输入工作；
☆保全项目进程的文档资料（包括存储的聊天记录、电子邮件、合同报告等），确保产品在达成共识的基础上完成；
☆进行项目存档，包括对文档资料、资产、内容要素以及要返回给客户和其他来源的资料进行存档。
4、质量控制
☆在网站移交给客户之前，要确保按照网站开发协议，对照网站中的各个要素（链接、程序、样式），进行严格的网站bug测试；
☆确保项目的每一个组件都是按照合同约定的功能需求进行生产。
5、职业进化
☆提高个人技能并确保团队其他成员都有机会提高自身的水平；
☆寻找开发团队存在的问题和提高协同开发能力，寻求改进工作的方法并且建立起开发团队的专业知识体系。