此后不久，9月24日，负责微信O2O运营的微生活团队也曾站上台前，介绍会员卡模式。微生活的代理商会向合作线下商户平均抽取数千元，作为年度使用费，微生活团队再与之分成。
经过“明星会员制”、“微生活会员卡”的试水，微信此次或将全面开放后台，并迈出微信商业化的重要一步。一位从事微信营销的专业人士向记者表示，对收取年费提供接口的政策“期待已久”。
结合此前推出的微生活会员制，可以想像，未来的微信商业化模式，可能会成为及服务众包、社交、支付等等于一体的闭环。
他表示，目前大部分服务号后台还是“一片空白”，而企业客户已对新的营销手段跃跃欲试。“我们比较期待的是支付接口的开放、个性菜单定制服务，以及后台大数据统计可帮商家将营销成果量化。”另有观点认为，年费3000元对于大公司不成问题，对小创业团队可能是道门槛。
也许正式因为对微信的商业化“野心”有所遇见，淘宝等电商才会在微信5.0推出不久，就下令封杀。也许还会牵动电商、微博等的营销方式的改变。