那有人会问，“自媒体“不靠平台如何生存呢？不！不是不靠平台，而是”自媒体“在这些平台中如何”自生存“？
前几天，《罗辑思维》推出“史上最无理”的付费会员制，5000 个普通会员+500 个铁杆会员，会员分别为200元和1200元，时间为两年。让人无法理解的是半天内售罄，斩获160万人名币。这无疑让一直苦逼码字的“自媒体“们欲哭无泪！
要知道，这次《罗辑思维》推出的会员付费，并没有明确的“回报“，也就是说这几乎不能叫”交换“。那为什么罗振宇还能做到？他的粉丝怎么了？
时间倒回到二个多月前，5月24日，《罗辑思维》首次剧场脱口秀在亚太经合组织（apec）青年创业家峰会举行，当时去的粉丝非常多，罗胖和和他们一一拥抱，看到这些粉丝高涨的热情，我完全懵了，我不明白一个“自媒体“能有这么大的魅力，因为这种情况也只会在明星见面会上出现。当时罗振宇还故意弄了一个打赏箱和吐槽箱，不可思议的是真的有很多人去”打赏“，去”吐槽“。
为什么会这样？后来我才发现，原来是因为罗振宇已经把自己的魅力人格注入进了《罗辑思维》，而《罗辑思维》的内容影响又投射到罗振宇身上，这样，他们已经绑定在了一起，形成了独特的 “人格魅力”，然后凭此聚拢了一大批粉丝。诚然，这些粉丝是和《罗辑思维》强关系的，他们不是《罗辑思维》优酷视频的粉丝，不是罗振宇的微博粉丝，更不是《罗辑思维》微信公众号的粉丝，而是《罗辑思维》这个品牌的粉丝。假如有一天，微博没了，微信没了，优酷没了，我相信《罗辑思维》还能生存，因为她已经形成一个品牌，她有自己的粉丝。而正是因为这些，罗振宇才能“无理“斩获160万人名币，这也就是传说中的”自商业“！
所以，我只想告诉广大“自媒体“，微信5.0改版也是好事，这能让你重新认识”自己“，重新审视你的”三观“。
自媒体，关键在一个自上，她不仅在于去中心化，或者“多对多”的这些概念，更在于“自”是一个“人”。即使是一个团队在运作，但也是一个“独立人格的人”的形式存在，她是有生命力“的，是有”人格魅力“的，这也是她区别于媒体机构的根本原因。否则，如果一个”自媒体“没有注入自己的独特人格魅力进去，只是简单地写些文章，那她和传统媒体有什么区别呢？这只不过是”一个人的媒体“而已。
所以今天，自媒体要实现”自生存“，甚至自商业，首先就要打破传统的“平台自媒体”观念，我们要想的是如何把自己的独特人格魅力注入进去，形成个人品牌，吸引真正属于“你”的粉丝。
最后，大家可以思考一个问题：为什么博客时代的木子美能成为微博时代的不加v？