所以携程和Evernote通过拆分新app扩展功能覆盖的做法，不会适合微信。对携程来说，把网站功能拆分可以使它单个应用体验更好，多个应用之间又能形成推广的助力。携程的工具属性，让它可以接受做一个新产品用户从无到有的发展过程，这对它来说损失不大，新应用还能享受到携程品牌等资源优势。
但对微信来说，把功能集成过来和单独再做一个产品的差别太大了，因为微信的用户和用户之间的社交关系作为一个整体存在，并成为微信的价值所在。订机票和订酒店对携程来说可能是相对独立的两块业务，但微信向第三方开放接口也好，模仿path的朋友圈也要，都基于微信已有海量用户群。也许有多少用户使用朋友圈并不那么重要，当微信用户需要这个功能时，微信也有就好了。
至于是否能成为一个商户服务平台，微信通过强功能圈到足够多的用户后，它已经具备了平台的潜力。不用看将来，就现在，对第三方开放自定义接口之后的微信就是一个商户服务平台，我不需要借助“O2O”或“闭环”之类的概念来证明它的平台属性（我不太喜欢这些概念，也不太愿意花精力搞清楚它们的意义和界限），因为它已经是了。
微信是平台了，然后呢？