Web 起步的创业公司都面临两个问题，一是网络端建设，二是移动端建设。对于网站上线不久的公司，是否应该加大投入进行移动端APP的开发是困扰其发展的一大难题。知乎网创始人周源认为，创业公司进行APP 的投入所需的各种人力、资金资源、开发速度并不低于一家移动互联网创业公司。他发起话题，创业公司应该如何平衡好这两条线？是否可以外包？
4月26日消息，Web 起步的创业公司都面临两个问题，一是网络端建设，二是移动端建设。对于网站上线不久的公司，是否应该加大投入进行移动端APP的开发是困扰其发展的一大难题。知乎网创始人周源认为，创业公司进行APP 的投入所需的各种人力、资金资源、开发速度并不低于一家移动互联网创业公司。他发起话题，创业公司应该如何平衡好这两条线？是否可以外包？
嘉宾们就这个问题给出了自己的建议。上方网总裁张秋水认为企业最好是请外包解决，“不要一上来就摆长蛇阵，把自己不擅长的事情找到合适的人外包出去是正解”。他以上方网自身的经验举例，上方网用外包形式解决了好几个APP的开发，“效果还是蛮好的，外包团队的热情和效率还有专业性都不错”。
但这遭到了布丁网CEO徐磊的质疑，他认为“早期外包不可为，只能是不得已而为之”，因为现今移动发展太迅速，外包已经难以适应，应该考虑早日组建移动开发团队应对越来越快的需求变化。闪聚网CEO刘兴亮也认为，“移动趋势不可阻挡，如果迟早要进入，为何不早进入”。
经纬创投副总裁茹海波的看法比较中立，他认为是否组建移动开发团队取决于“移动端在公司的长期价值中占的权重有多大”。如果权重较大，企业可考虑尽早组建。中国头号Blogger洪波也认为这个不是想当然就可以决定的，“这是个挺复杂的问题，还是要看公司的核心价值在网络端还是移动端。”因此，企业应立足于自身情况，从长远出发制定可持续的开发策略，合理看待外包。