要想预测APP的未来，“APP价值链”需要稍稍切细：APP创意->APP开发->APP营销->APP许可->APP推广->APP装载->APP使用->APP反馈。
最终有命成为APP-ISP（APP运营商）的，一定是在理念/伦理层面顺应“c/S”甚至“C云”趋势的公司、团队甚至个人。也因此，现在的email、SE、IM、anti-virus巨头/寡头，很可能没有一个能成事的。能成事的，可能来自SNS，但不看好现在的SNS-ISP，更看好SNS阵营里的反叛者/革命者。
就上述“APP价值链”，从哪几个环节率先切入，最有可能成为APP-ISP巨头甚至寡头呢？笔者认为，“APP营销”和“APP推广”同时切入。注意，此营销非彼营销，此推广也非彼推广。就“APP营销”来说，可以继续细分为：运营策略->品牌植入->内容运营->用户网络建设->广告植入。
如果一定要类比，“APP价值链”，似乎更像现在的“商业电影价值链”，高手往往在“品牌植入”阶段就赚钱了，比如华谊兄弟的冯小刚。
APP的“品牌植入”到底怎么搞？肯定不是banner植入，应该涉及到品牌调性的调和，以及持续正能量的灌注。从这点看，又和4A广告公司的业务关联上了。不过，和4A广告公司的ons风格不一样，要有4A公关公司的耐心和长期性。